Довольно-таки модно обсуждать хороших-плохих тренеров. Кто и что делает. Кто чего не делает.
А здесь и вебинар в тему. Конечно, он больше ориентирован на HR и на руководителей проектов. Но, и инженеры сами иногда выбирают тренеров.
Пересматривать кучу предложений? Увольте-с. Возможно, послушать советы друзей-коллег, если знаем их вкусы. А так, приходится набивать шишки самому.
Надеюсь, поможет данное мероприятие «устаканить» свой выбор.
И да, чем ценно это для тестировщиков… коллеги, у нас критический взгляд, критическое отношение ко всему.
И тестирование тренеров и их программ — чем не хобби в свободное от ПО время.
Особенно если мы обучаемся за свой счет.
Выбор тренинга и тренера в условиях современного, перенасыщенного предложением рынка корпоративного обучения — непростая задача даже для опытных HR-менеджеров или специалистов по закупкам внешних профессиональных услуг.
Не имея понятного и проверенного алгоритма выбора учебной программы, процесс подбора услуг профессионального обучения выглядит как покупка Б/У автомобиля на рынке у перекупщиков:
- масса одинаковых, на первый взгляд, предложений
- идентичные, а часто и просто скопированные у более успешных тренеров описания программ тренингов
- длинный список «проблемных мест», на которые нужно обратить внимание
От того, насколько грамотно подобран тренинг и выбран тренер, зависит и эффективность вложенных в обучение денег, и долгосрочное отношение к обучению в компании участников тренинга и их коллег, и — в конечном счете — оценка работы HR-менеджеров и специалистов по развитию персонала.
Так как же, все-таки, выбирать тренинг для своей компании? Для себя?
Чтобы получить ответ на это вопрос приходите на вебинар от проекта «Стратоплан.ру»
Дата и время проведения: 21 июня 2012 года (14:00-17:00) по Москве
Здесь можно оставить свои комментарии. Выпуск подготовленплагином wordpress для subscribe.ru
Комментариев нет:
Отправить комментарий